酒店叁星改造是一件劳力伤财的事情，因为叁星不仅仅是更换破旧的家具，而是大动筋骨，相当于做第二次装修设计。你只需做好以下四点，酒店翻新改造效益就能最大化。
第一点明确目的，为什么要去翻新改造酒店?
1、酒店变旧了，不受欢迎。
2、酒店设定的客房比例不符合现有需求。
3、因为漏水、机电没做好，隔音效果好，能耗损失过大等本身问题，酒店不受欢迎。
4、周边酒店竞争力强，需要不断的提高自身优势。
5、酒店跟上最新趋势或升级到最新技术标准。
第二点做一个具体改造方案，翻新的物品和新增的物品一一列出来，并测算所有支出预算。升级后的酒店定位及运营策略，根据客群做出详细的报告，
第叁点改造期间施工现场把控，首先，施工团队的确定，施工过程的质量把控以及对现场的保护，对家具等用品的安装是否到位，物品处理效果以及损坏的把控等。其次，对翻新改造。工期的确定。
第四点改造后的效果预测。
1、改造前是需要酒店设计师在进行设计的，比如外观设计、基础设施设计、营销点设计，针对这些设计都要提前进行调查和预测，看某些改造点是否能带来积极的成果，或者改造成本与成效比是否成正比，改造后的效果是否和设计的效果图达到预期。
2、后期运营中的数据与之前是否有一定程度的提升，这些都是要跟好的酒店设计，对酒店翻新升级获取价值。
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